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Hello world!
NO.1
働き方改革、リモートワーク等ビジネス環境は変化します。
リーダの皆様、経営課題、ビジネス課題の解決に向けてシステムの進化が必要です。
お客さまやパートナーの皆様と一緒にシステム構築します。
弊社がご提供するサービス&ソリューションについてご紹介しております。
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プロジェクトマネージャーへの支援サービスを行い、経営層への見える化報告を行います。
主な支援サービス:
(1) プロジェクトのステアリングコミッティへの報告、
(2) プロジェクト計画書作成、
(3) プロジェクトの進捗管理と進捗報告、
(4) 課題・不具合管理、
(5) リスク管理、
(6) 開発工数(コスト)管理、
(7) 下請け国内ベンダー管理、
(8) 下請けオフショア開発ベンダー管理等
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プロジェクトマネージメントオフィス(PMO)として案件の監査・監視支援サービスを行います。
主な監査項目:
(1) 当初計画に対するリリース納期の遅れの有無、
(2) クライアント要望の充実度(品質)、
(3) 不具合や課題等の有無、
(4) 見積工数予算に対する実績工数超過の有無等